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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星親子出國期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

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商品訊息描述:

主要設施

  • 41 間禁煙客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 平面電視

鄰近景點

  • 位於海雲台
  • 海雲台海水浴場就在附近
  • 釜山水族館就在附近
  • Radium Art Center就在附近
  • 冬柏公園就在附近
  • 冬伯 APEC 高峰會場就在附近
  • 釜山遊艇中心就在此區域
  • 釜山展覽與會議中心就在此區域
  • 釜山現代美術館就在此區域
  • Dalmaji Hill就在此區域
  • 民樂濱水公園就在此區域
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商品訊息簡述

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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「去蔣化」議題甚囂塵上,更有學生深夜鋸掉校園內的蔣公銅像;此外中正紀念堂也宣布不販售有關蔣公的相關商品及停播歌曲。對此文化部長鄭麗君表示,推動轉型正義不是要「去蔣化」,而是要「面對他」。因此邀集各方學者成立「中正紀念堂轉型推動諮詢小組」,預計在下個會期前將草案送入立院審查。

文化部認為中正紀念堂有必要進行轉型,已於今年2月10日邀請專家與學者,成立「中正紀念堂轉型推動諮詢小組」,協助文化部推動社會討論,將針對為何轉型、轉型後用途、城市規畫等層面進行規畫。將於充分社會討論後,提出「國立中正紀念堂管理處組織法」修正草案,從法制面正式推動轉型,預計在下個會期前提出草案送入立院審查,也期待國會能夠透過各政黨彼此的對話來凝聚共識,完成修法。

文化部長鄭麗君強調,推動轉型正義不是要「去蔣化」,而是要「面對他」。鄭麗君認為轉型正義工作不應過度簡化,蔣中正曾擔任中華民國的總統,這是歷史事實,推動中正紀念堂的轉型不能簡化為「去蔣化」,也無關國家認同,而是基於「面對歷史、正視傷痛、尊重人權」, 二二八事件及威權統治下白色恐怖時期的人權迫害事實,是台灣歷史及世界人權史的共同傷痛,在政府及社會推動轉型正義追求歷史真相、釐清責任歸屬的過程中, 應同時避免由政府再複製威權文化崇拜,所以是去除威權崇拜,打開中性的討論空間,讓社會凝聚轉型共識。

鄭麗君也指出,歷史真相的追求及歷史記憶的保存,是長期的社會工程,因此鄭麗君衷心期盼,通過藝術與文化的力量,能夠帶動台灣社會不斷對話與思辨,深化轉型正義議題的討論,進而邁向真正的和解。



(中央社記者江明晏台北2日電)NCC解禁「潛規則」,力求頻道公平上下架,中華電信MOD可望與有線電視業者公平競爭,中華電董座鄭優積極招手主流頻道,目標讓連13年虧損的MOD,2年內轉虧為盈。

為求頻道公平上下架,國家通訊傳播委員會(NCC)公告供公眾收視聽播送平台範圍包含有線電視及MOD,要求公平上下架及跨平台競爭。此舉等於解禁了多年來的「潛規則」,未來MOD若爭取主流頻道上架,有機會爭取更多用戶,與有線電視業者公平競爭。

鄭優表示,近日會逐一拜訪頻道提供者,邀請加入MOD攜手合作,希望能納入主流頻道如新聞台、購物台,戲劇與體育的內容也都會去加強。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優設定積極的目標,今天公開喊話表示,「希望2年內轉虧為盈。」他說,以有線電視業者為例,用戶數110萬戶,交易金額卻高達600、700億元,MOD有130萬戶去做一些調整與強化,希望也能創造很高的獲利,轉虧為盈後,甚至不排除分拆出去獨立經營,但現在還言之過早。

鄭優強調,MOD用戶數若超過200萬戶,跟其他有線系統來比較,對中華電就是一個「黃金交叉」,當然也要搭配業務拓展,做更多商業應用。

在寬頻市場來說,鄭優認為,中華電還是處於「強勢」地位,但是面臨被「挖牆腳」的狀況,未來寬頻價格上是否會有調整?鄭優分析,跨區經營才會出現殺價狀況,有競爭對消費者才有利,但中華電不怕競爭,把產品與服務做好,爭取消費者認同,希望有一個公平競爭環境。

此外,鄭優今天也承諾給予年輕人更好的機會,表示「要讓更多人才破格拔擢」,因應未來5年中華電退休潮所出現的高階人力缺口。1060202

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